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Votre audit
L'essentiel en une lecture : ce qui marche, ce qui vous coûte, ce que je vous propose.
Plan de lecture10 min
Madame Iseline,
Vous avez construit quelque chose de rare : une marque personnelle forte, un livre, une conférence au Palais des Congrès de Montréal, et une échelle de six offres qui va du livre jusqu'au Mentorat Élite. La matière est là. Ce qui freine aujourd'hui, ce n'est pas l'offre, c'est la machine qui la porte.
J'ai passé en revue votre présence publique, vos pages de vente et votre compte GoHighLevel, en lecture seule, sans rien modifier. Voici ce que j'ai vu, ce que cela vous coûte, et ce que je vous propose.
La matière est là. Ce qui freine aujourd'hui, ce n'est pas l'offre, c'est la machine qui la porte.
Ma méthode d'étude
J’ai examiné ce que je pouvais observer, puis organisé mes constats pour que vous puissiez voir où agir. Chaque action proposée renvoie à une procédure documentée, avec ses étapes.
- 1Ce que j’ai regardéJ’ai consulté votre présence publique, vos pages de vente et votre compte GoHighLevel. J’ai accédé au compte en lecture seule, sans rien modifier.
- 2Deux piliersJ’ai classé mes observations entre Business, avec 14 domaines de A1 à A14, et GoHighLevel, qui couvre les domaines de votre compte.
- 3Une note expliquéeJ’ai situé la maturité de chaque domaine sur une échelle de 0 à 4. Quand mes observations ne suffisaient pas pour noter un point, je l’ai indiqué.
- 4Une action par constatPour chaque constat, je propose une action. Son code renvoie à une procédure que j’ai déjà documentée, avec les étapes à suivre.
Le détail des notes et des mentions : « Mon approche » sur l'accueil.
Ce qui marche déjà
- Une échelle de valeur pensée par niveaux : livre, conférence, « Les 5 premiers pas », « Stratégies avancées », Empire Immobilier, Mentorat Élite.
- Des appels à l'action orientés bénéfice : « Oui, je veux bâtir mon empire immobilier », « Je réserve mon appel stratégique offert ».
- Un mentorat sur candidature : la bonne logique pour une offre haut de gamme.
- Une autorité réelle : auteure, conférencière, animatrice, avec une communauté Instagram de plus de 6 000 personnes.
Les 5 points qui vous coûtent le plus
- Vos courriels sont mal protégés. Votre domaine iselinegandaho.com a un DMARC réglé sur « p=none », sans adresse de rapport, et aucun domaine d'envoi dédié n'a été trouvé. Depuis 2024 et 2025, Gmail et Outlook durcissent leurs règles : vos messages risquent de finir en indésirables, sans que vous le sachiez.
- Aucune preuve sociale sur vos pages de vente. Sur cinq pages lues, aucun témoignage nommé, aucune garantie. La phrase « des centaines de membres ont déjà acheté leur premier immeuble » n'est appuyée par aucun visage. Pour une offre à plusieurs milliers de dollars, c'est la première objection qui reste sans réponse.
- Un parcours client dispersé sur trop d'outils. J'ai relevé trois outils de création de pages, trois comptes Instagram, deux pages Facebook, deux adresses de contact et un lien LinkedIn dans Linktree qui mène à une page de connexion. Votre audience ne sait pas toujours où aller, et vous ne pouvez pas mesurer d'où vient une vente.
- La conformité n'est pas affichée partout. Plusieurs pages (inscription à la conférence, programme Empire Immobilier, rendez-vous, paiement) n'ont pas de lien vers une politique de confidentialité. Au Canada, la LCAP (anti-pourriel) et, pour vos contacts du Québec, la Loi 25 l'exigent. à confirmer ensemble
- La prise de rendez-vous gratuite n'affiche pas de calendrier visible. Sur la page de l'appel stratégique de 30 minutes, les boutons renvoient vers un bloc où aucun calendrier n'a été lu. C'est la porte d'entrée de vos offres hautes : à vérifier ensemble à l'écran. à confirmer ensemble
Les 5 leviers les plus rentables
- Sécuriser la délivrabilité : authentifier un domaine d'envoi, monter DMARC par étapes.Ajouter manuellement les entrées DNS du domaine dédié
G027.08.05 - Installer la preuve : collecter et afficher des témoignages vidéo de vos membres.Demander des avis sur des sites d'évaluation
G025.02.13 - Unifier la marque et le parcours : une identité, un lien en bio, un seul chemin du contenu jusqu'au paiement.Cartographier le parcours client
G046.06.30 - Mesurer chaque étape : savoir combien de prospects, de rendez-vous et de ventes chaque canal produit.Mesurer chaque étape du parcours entre prospect et client
G005.01.11 - Relancer automatiquement : chaque prospect reçoit une réponse rapide, chaque absent une relance.Faire conclure la vente ou transmettre le prospect disponible immédiatement
G017.03.11
Ce que je vous propose : 90 jours pour confirmer, une année pour bâtir
Stabiliser
Accès, sécurité, délivrabilité, conformité, parcours critiques testés.
Convertir
Pipeline refait, relances, rendez-vous, accès aux formations automatisé.
Accélérer
Preuve sociale, réactivation, tableau de bord fiable.
Au bout de 90 jours, vous décidez : on continue l'année, ou on s'arrête là.
Ma méthode
Chaque action de ce plan correspond chez moi à un geste précis, documenté, avec ses étapes pour le faire. Vous verrez dans le détail de ce document des codes comme G027.08.05 : chacun renvoie à une procédure prête. Rien n'est à inventer, tout est déjà écrit. Pour GoHighLevel seul, 2 593 gestes sont prêts, répartis sur 21 domaines de votre compte. Si vous le souhaitez, je vous montre la bibliothèque en direct lors de notre échange.
La suite
Un audit n'a de valeur que s'il se prolonge dans l'exécution. Je ne vous propose pas une mission ponctuelle : je souhaite rejoindre votre équipe comme stratège digital pour la direction, expert GoHighLevel pour l'infrastructure, et partenaire de croissance pour l'amélioration continue.
Pour la rémunération, je vous laisse la fixer. C'est vous qui déterminez ce montant, et c'est lui qui justifiera le temps que je mettrai à votre disposition.